年10月16日，四川海林中高管任命仪式暨民主生活会如期召开，公司董事长李海惠女士、管理团队、全体中高管、各部门骨干参会。
上午9时，董事长宣读《四川海林中高管任命文件》，并颁发聘书。随后举行了庄严的中高管宣誓仪式，全体中高管郑重地在《承诺书》上签字，并向董事长做出庄重承诺。宣誓结束后，董事长表示接受全体中高管的宣誓，并希望大家牢记誓词，言而有信，不负重托，不辱使命，踏实工作，自觉接受全体员工的监督，与公司携手同行，共赢未来。
公司副总孟现琴女士宣读《四川海林中高管承诺书》
全体中高管签订《承诺书》
宣誓仪式
中高管任命仪式结束后，民主生活会正式开始。全体中高管分别从思想上和实际工作出发，分析自身优势，同时对自身管理思路、管理能力、工作作风、个人业绩等方面的问题进行全面总结与深刻剖析，并结合存在的问题，提出下一步整改措施，再由其他中高管逐一对其存在问题提出批评和改进意见。自我批评敢于“亮丑”，互相批评敢于“揭短”，坦诚相见，用事实说话，全体中高管以彼此为镜，共勉共进。
宣贯分享环节，管理团队及相关部门分别就近期公司重大决策、决议、管理经验进行宣贯和分享，并在现场对前期组织的全体中高管提升培训进行了总结与现场考核。
会议最后，董事长李海惠女士对本次会议进行总结并发表重要讲话。
首先，董事长对新任命中高管表示祝贺，并提出殷切希望，希望他们在今后的工作中，认真履职，做好榜样、树好标杆、带好团队，切实发挥职位效能，为海林事业争光添彩。
然后，董事长回顾中国共产*发展历程，深入浅出地引出“民主生活会”的精神内涵和重要意义：民主生活会是公司为大家搭建的一个难得的交流平台，大家团结一心，开诚布公，充分认识自己，认识他人，帮助自己的同时也促进他人的成长。这样我们才能实现共同的梦想，才能与海林同心、同向、同行。
随后，董事长点出本次会议的主要目的──破局。董事长指出，当前宏观经济形势及其复杂，在经济下行压力有增无减的严峻事态下，国家经济正在转型，许多行业生产经营困难重重，压力和危机随时会由外部传递到我们海林内部。在这种情况下，公司要积极寻求“破局”，无论是业务上还是管理模式上都要进行变革和调整，并围绕主题提出六个方面要求：
一、面对当前的严峻形势，全体中高管要清醒认识，保持危机感，强化责任感，增强使命感。要正确认识自己，正确看待他人；要加强内部交流，取长补短，相互为镜，互勉共进。只有这样，才能凝聚团队力量，才能形成团队合力，才能增强团队效能。
二、我们的中高管队伍还存在很多共性问题，公司也还有需要改进和优化的地方。要解决这些问题和不足，首先要强化执行力建设，推动效能提升；其次要完善公司考核体系，发挥考核的“牵引”作用。通过组织全体中高管系统学习优秀组织系统课程，全面提升中高管队伍组织能力，建立健全绩效考核体系，全面推行末位淘汰机制，提升公司管理班子、技术班子质量，促进全员主动成长，增强团队动能。
三、要继续树立重实干、重实绩的用人导向，完善“知事识人”体系，健全选拔任用管理体系，配齐配强各团队班子成员；要持续营造风清气正的工作氛围，全体海林人要坚守岗位职责，认真履职，要敢于与突破底线的情况作斗争，要敢于为存在的问题发声。
四、要强化公司内部文化建设，要自下而上、由管理班子带动广大员工促成自发形成的良性循环，要赋予普通员工更多动能，激发普通员工潜能。
五、要赢得团队和客户的尊重与支持，需要我们始终保持工作激情，要始终保持一丝不苟、坚守本职的服务精神和专业素养；要在实际工作中不断磨练、提升自己，强化责任感、使命感。
六、要积极寻求突破与改变，无论是管理上还是业务方向上，公司将坚定不移地推进变革的步伐，不断探索与创新，引入新模式，使用新理念。全体中高管要提前进入状态，为公司变革建言献策，实作实为。
最后，董事长说道：鞍马犹未歇，战鼓又催征。使命召唤落实、责任来于实干，一分部署，九分落实。喊破嗓子，不如甩开膀子，更不如做出结果，让我们以求实、务实、落实的干事创业的作风，实践工匠精神和“钉钉子”的精神推进各项工作，多出实招、硬招、新招。抱有激情拥抱工作和生活，珍惜你身边的同事和工作平台，共同营造良好氛围。真正在“集团管理、二次创业”的征程上迈出坚实的一步。
此次会议，全体中高管查摆问题，认识深刻，意见坦诚，达到了进一步统一思想、明确方向、凝聚力量的重要目的。同时，通过董事长对公司在发展过程中存在问题进行了精准的剖析，全体中高管将进一步提升认识，努力突破自我，积极作为，带领全体海林员工，奋发拼搏，为海林事业腾飞助力，书写辉煌篇章！
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