按照检察官业绩考评工作要求，海林市人民检察院紧密结合工作实际，确定了“加快落实、有序谋划、注重实效、持续完善、提炼总结”的业绩考评工作思路，扎实有序推进检察官业绩考评工作，各项检察工作呈现新起色、新作为。
一是以政治思想高站位加快落实。该院把检察官业绩考评工作纳入“一把手”工程，检察长带头学习研究，亲自安排部署。召开4次*组（扩大）会议和分析研判会，专题研究检察官业绩考评工作，学深、学透上级院关于开展检察官业绩考评工作的有关文件和会议精神，进一步明确了各业务部门职责分工，理顺职责，凝聚合力，切实把业绩考评工作抓紧抓实抓到位。特别是对最高检印发的《关于开展检察官业绩考评工作的若干规定》开展专题研讨交流，明确业绩考评重要意义，不断增强检察官责任意识。
二是以组织领导高起点有序部署。为确保检察官业绩考评的顺利开展，院*组成立了检察官业绩考评委员会，考评委员会由本院领导班子成员、各部门主要负责人和检察官代表9人组成，检察长任主任。下设办公室在政治部，主任由副检察长兼任，负责协调检察官考评委员会日常工作。政治部牵头，综合业务部配合，组织检察官在学习省院《检察官业绩考评工作实施办法（试行）》的基础上，并就制定的《海林市人民检察院检察官业绩考评工作实施细则（试行）》广泛征求检察官意见建议24条，提交考评委员会审核定型。
三是以统筹工作高质量凸显实效。领导小组统筹兼顾，反复研究《海林市人民检察院检察官业绩考评工作实施细则（试行）》，在思路上与上级院的工作要求保持一致，并注重与本院检察工作实际、案件质量、效率、效果主要评价指标充分融合。各业务部门调整完善考评指标和计分规则时，注重将检察官业绩考评与上级部署的重点工作充分对接，聚焦中心工作、聚焦短板弱项、聚焦工作提升，突出重点业务数据对检察工作的引领作用，调整完善后提交考评委员会最后通过。共涉及6个业务部门，12个考评类型，考评指标总数为85个，质量数为个，效果数为73个，效率数为86个，计分规则正向标准数量为个，负向标准数量为67个。
四是以模拟运行高效率持续完善。按照考评时间节点，积极开展业绩考评模拟试运行工作。8月5日起，开始首次模拟运行操作，对本院所有员额检察官1-8月的业绩进行模拟考核。此次模拟考评，业务考评指标得分普遍较高，通用类考评指标得分普遍较低，其中模拟业务考评指标满分的共计4人，90分以上的8人，最低分73分，1人。通用考评得分最高分70分，1人，60分以上的2人，50分以上4人，在35分至55分之间，8人。
五是以检察业务高要求尽责履职。检察官业绩考评试运行以来，在制度规范体系内，因地制宜的调整、创设考评指标与考评规则，大大激励了检察官依法履职、提升司法办案质效的积极性。基于考核结果对检察官个人未来发展的重要价值，考评工作成为了检察官在工作中争先创优的内驱动力，形成了能者上、平者让、劣者退的良性机制。业绩考评指标的设置具有显著的导向性和客观性，从而使检察官的业绩评价具有可度量性和准确性，增强了考评工作的公正和权威，进而推动了各项检察业务的高质效发展。
六是以扩大宣传高标准提炼总结。外部宣传，充分运用“龙剑网”、“两微一端”等新媒体，及时总结提炼业绩考评工作中的经验做法，定期发布检察官业绩考评动态、效果等工作信息6篇，向社会公布检察官业绩考评成效。内外宣传，及时总结业绩考评工作，别是检察官业绩考评工作经验做法、问题分析、优秀检察官办案成效等，定期向上级院推送，形成可复制、可推广的经验，带动检察官业绩考评工作实现创新发展。
供稿：牡丹江海林市人民检察院
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